2013年GUD集团年度总结大会暨新年联欢宴会完美谢幕

2014-01-24

伴随着收获的喜悦,满怀着奋进的豪情,我们已经忙碌而又多姿多彩的走过了2013年,将信心百倍地迎来充满生机的2014年。在我们已经走过的这一年里,公司各项工作都取得了稳步的发展。继我公司获得工程设计和城乡规划编制双甲级资质后,又成功获得风景园林工程设计专项乙级资质。为了更好的总结过去,备战未来,2014年1月7日,GUD集团在复旦皇冠假日酒店举行了年度总结大会暨新年联欢宴会。

下午13时30分,大会正式开幕。公司各大部门的主管领导和代表先后上台对本部门2013年度在项目运作、团队建设、部门合作等总体运营情况以及所存在的问题进行了述职报告。

信息中心总监浦敏刚、市场中心代表穆远雯、财务审计中心代表张阳、客服管理中心总监孟丽静、规划设计中心总监孙康、城市开发中心代表黄何、规划三所所长郭玖玖、详规一所所长杨艳臣、详规二所所长杨文峰、详规三所所长张力、国际业务部代表沈梦洁、空间研究中心总经理刘旻、土建一所所长孙永长、土建二所所长佘敦峰、土建三所所长王豪宇、施工图副总经理曹华宾、施工图总经理黄震、景观设计中心总经理周志、总建筑师陈伯清、副总裁孙伟宾、副总裁、河南公司总经理焦志鹏等各大部门的主管领导和代表从各自部门2013年的总体运营情况出发,对项目运作成果、项目发展计划、部门合作、人员组织、团队建设、优化管理、工作中遇到的遗憾与不足进行了详细的综合性评价与总结。各部门的述职报告都在分析问题,明确方向的基础上实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,条理清晰,剪裁得体,深度剖析了过去一年来工作上的得与失,并对未来2014年的工作重点提出了具体的切实可行的发展计划和展望。

公司副总裁朱进首先总结了2013年做的具体工作,详规三个所新建文件夹项目约50个,做下去的项目有22个,约占45%。同时也指出在工作配合上和部门内部暴露的一些问题,并对未来2014年提出了切实可行的具体的解决方案如:逐步加强“公司文化”建设,建立统一的思想价值观、完善考核制度、质量是设计院的根基,设计质量上,常抓不懈、资金是企业运营的根本以及人才的重要性等。

公司执行总裁张目(下称张总)从团队建设、项目情况、客户维护和拓展等一系列具体负责的公司业务以及项目管理体系、生产部门管理的发展建议作了详尽的年度总结,并对团队建设、项目情况、客户维护和拓展在2014年提升方向等具体方面进行了全方位的陈述与剖析。此外,张总还对公司的项目管理体系、生产部门管理等若干方面的管理工作提出了颇具价值的建议。总体来看,张总的述职报告精炼务实且兼具建设性。

公司总裁贾现军(下称贾总)开篇用一系列的数字浓缩概括了公司的方方面面,让与会者切身感受到了公司在2013年翻天覆地的巨大变化;贾总总结归纳了包括市场经营部、行政运营中心、客户服务中心、后勤部门、财务审计部、信息中心、总工办城市规划中心和规划一所、建筑与城市空间研究所中心、公建部、详规部、景观中心、国际业务部、规划三所、施工图设计等多个部门与方面的工作业绩与情况;同时,贾总也强调指出了在公司快速发展中所存在的外部风险和内部不足。针对风险与不足,2014年工作重点主要是应对风险和弥补不足上,在工程建设的模式上可能会在新型城镇化建设模式、安置房和保障房的建设、电子商务产业链配套的民用及物流用房、养老及旅游地产几个方面发展,对内则要增进各部门之间的充分交流、分享成果、创建研究团队、完善公司的激励机制及企业文化几个方面来进行弥补以实现共同进步的可持续发展。

董事长李文广(下称李院)的演讲主题是“改变好个人,才能改变世界。”李院开篇表达和感谢公司的老领导和老员工以及对公司带来效益的分公司和部门。第一部分首先回顾了公司在2013年所做的各项工作与取得的成果,并对所暴露出来的部门合作脱节、资金回收不规范等不足进行了归纳;第二部分李院就一年来公司做的具体工作进行了总结:首先指出公司在积极拓展业务的同时,解决现金作为头等大事来抓。其次,为了早日实现国际化,和发达国家同步的目标,今年6月份在温哥华成立了北美公司。第三部分李院从国家宏观政策的角度出发,分析了当前面临的形势:指出今后中国的市场化更加全面深入,政府角色定位更准确合理,行政管制更少、效率更高,将给我们企业带来更加自由宽松的发展大环境。总之,大的形势是机遇和挑战并存。为了适应市场发展的潮流,我们企业的发展战略就是:专业化、精细化、产业化、一体化、全球同步的战略发展方针。发展的方法是:以市场导向为发展基础、以标杆作品带动产业化、以产业化带动一体化、以全程服务实现合作单位共赢的可持续良性发展。为了避免同质化恶性竞争,打造我们企业的核心竞争力,我们GUD集团目前已经有三家公司:匠人规划建筑设计股份有限公司、上海匠人实业发展有限公司和加拿大国际设计和工程管理公司;具有规划甲级、建筑综合甲级,园林乙级以及加拿大政府许可的设计及工程管理资质。最后李院在内部管理上、用人机制上、市场经营上、生产管理上等多角度指出了公司明年的发展战略。面对未来:机遇很多,挑战不少;只有改变好自己,才能改变世界。

述职会中,还进行了激动人心的GUD集团logo设计和先进工作者颁奖仪式,对他们出色的工作表现进行了表彰。以此激励大家只要努力进取、敢于担当、携手共进、勇于创新,一定能够抓住发展机遇和实现我们的人生价值,大展宏图。

述职报告总结阶段之后,本次年会进入了新年联欢宴会阶段。联欢宴会场面宏大、星光璀璨、人声鼎沸,酒店金色大礼堂被装扮得光彩夺目。在欢乐的乐曲中公司领导与贵宾们、各位同事们依次而坐,现场其乐融融,一片祥和。

在热烈、激情、奔放的女子团体水鼓表演的暖场之后,GUD集团新年联欢晚会正式拉开序幕,首先登场的是GUD集团的领导和同事带着他们的宝宝们共同表演的《爸爸去哪儿》,稚嫩的美妙歌声诉说着亲情的永恒。几位萌娃的精彩表现也一度让晚会高潮迭起,掌声、叫好声、欢笑声不绝于耳。接下来滑稽搞笑的游戏环节、激动欢乐的2013年GUD第二届羽毛球比赛的颁奖环节、扣人心弦的抽奖环节同样精彩纷呈。重头戏压轴演出当然少不了我们外表看似文静、低调但内心热情奔放的女生们。工作上她们真诚、细致、创新、执着,舞台上她们身材火辣,时而活力四射、时而娇羞可爱、时而温婉动人、时而优雅妩媚。整场演出气氛热烈欢腾,节目精彩纷呈。大家不禁满含温情和极具默契的为此刻为更美好的明天共同举杯畅饮,酒杯里盛满的是彼此在新一年最真挚的祝福与期望。


 本次会议既是一次回顾过去、表彰先进的总结大会,也是一次展望未来、再创佳绩的动员大会。过去的成绩已经孕育着新的希望,新的希望也将激励着我们继续创造新的辉煌。让我们在充满希望的2014年让我们昂首阔步,带着美丽的梦想和公司齐头并进,面对机遇和挑战,勇往直前,马到成功!

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